кАКОЙ НИБУДЬ ТЕКСТ
Текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст
Для кого: для менеджеров и руководителей, стремящихся к стратегическому развитию.
Формат: практикум по работе с KPI, анализу рисков и глобальному планированию.
Результат: научитесь строить эффективные и устойчивые логистические схемы, сокращая издержки компании.
Для кого: для менеджеров и руководителей, стремящихся к стратегическому развитию.
Формат: практикум по работе с KPI, анализу рисков и глобальному планированию.
Результат: научитесь строить эффективные и устойчивые логистические схемы, сокращая издержки компании.
Для кого: для складских менеджеров, операторов и руководителей складов.
Формат: интенсив по зонированию, управлению остатками и работе с WMS-системами.
Результат: оптимизируете складские процессы, сократите время на обработку заказов и минимизируете ошибки.
Для кого: для специалистов по ВЭД и международной логистике.
Формат: глубокое погружение в таможенное оформление, инкотермс и документооборот.
Результат: сможете самостоятельно организовывать беспроблемные международные поставки и избежите финансовых потерь.
Без опыта, кто ищет перспективный старт в надежной сфере.
Тем, кто хочет кардинально сменить профессию.
Чтобы понимать логистические процессы и экономить деньги.
Для получения практических навыков и быстрого старта карьеры.
Разберемся в видах логистики (транспортная, складская, закупочная), основах таможенного оформления и управлении запасами.
Научитесь выбирать оптимальные виды транспорта, строить маршруты, рассчитывать стоимость перевозки (себестоимость LTL/TL) и работать со складской логистикой (WMS).
Кейсы от ведущих компаний, разбор типичных ошибок и работа с реальной документацией (коносамент, CMR, инвойс).
Составим сильное резюме и подготовимся к собеседованию на позиции: менеджер по логистике, специалист ВЭД, диспетчер.
Анализ больших данных для прогнозирования спроса, оптимизации маршрутов и управления запасами.
Управление логистическими затратами, расчет TCO (общей стоимости влаления), методы бюджетирования.
Разрабатываем планы действий при срыве поставок, геополитических кризисах и форс-мажорах.
Как использовать современные технологии для моделирования и повышения эффективности процессов.